2024年1月16日，羽冀集團迎來一場別具一格的內部培訓。

本次培訓活動以“時間管理”和“團隊協作”為主題，旨在提升全體員工的職業素養和團隊協作能力。

上午，常務副總k總為全體員工講授了一堂干貨滿滿的時間管理培訓，下午，公司管理層進行了一場別開生面的“搭建大橋”游戲。

這兩項活動不僅鍛煉了員工的時間管理能力，還展現了管理層的團隊協作精神。

一.時間管理培訓

上午9時開始，k總以自身豐富的管理經驗和深刻的洞察力，為員工們解析時間管理的核心要義。

通過教授時間管理技巧和方法，幫助員工提升工作效率和溝通能力，加強管理水平，提升整體運營效率。

關于珍視和合理規劃自己的時間，K總指出，時間管理不僅僅是簡單地安排日程，更是一種戰略性的思維方式：要合理分配時間顆粒度，最大化實現每一分鐘的價值。

這種方法不僅有助于員工們更好地掌控工作節奏，還能提高工作效率和創造力。

根據番茄時間法，結合公司實際情況設置“羽冀的番茄”，鼓勵全體員工在統一時間完成工作與溝通，

使每個人既可以在專注工作和短暫休息之間找到最佳平衡點，也能精準把握時間顆粒度，提高與同事的溝通效率。

K總在培訓中提到了溝通的重要性，并提倡高效、壓縮、提煉重點的文字溝通方式。

她表示，清晰、簡潔的溝通不僅能夠節省時間，還能減少誤解，增強團隊合作效率。

培訓最后，K總鼓勵每個人回顧自己的時間管理方式，從中總結出適合自己的時間管理模型。

這一舉措旨在幫助員工們在實踐中不斷完善時間管理技巧，讓每個人在未來的工作中高效完成任務，

提升個人績效和團隊協作能力，為公司的安全生產和持續發展貢獻力量。

二.“搭建大橋”游戲

下午的時光被一場不同尋常的“搭建大橋”游戲所點燃。

所有管理層被分為兩組，每組都擔任承建方，需要在規定時間內，根據客戶要求，以最低的成本搭建一座最美觀、質量最好的大橋。

這一環節的設計不僅考驗了管理團隊的創意水平和執行能力，更錘煉了團隊協作精神。

游戲開始時，兩個組首先推舉出各自的組長，并通過討論確定了公司名稱及公司優勢，分別向需求方進行自我推介。

這一環節考驗了團隊成員的溝通和表達能力，也讓他們意識到在市場競爭中展現自身優勢的重要性。

需求方認可后，兩個組進入第二個環節：進行咨詢、方案設計、制定預算。

在這一環節中，團隊成員充分發揮了想象力和創造力，設計出各具特色的大橋方案。

同時也迫于現實，學會了如何在滿足客戶需求和控制成本之間尋找平衡。

經過需求方的審批后，兩個組開始物資采購。然而，他們發現跳蚤市場無良商家居然販賣劣質材料......

這種突發情況，極大的考驗了團隊成員的應變能力和采購技巧，也讓他們意識到在采購過程中嚴格把控質量的重要性。

進入下一環節，兩組隊員通過明確的分工，按照各自的設計開始搭建橋梁。

過程中經歷了需求方臨時大幅度更改需求、臨時增購材料被落地起價等挑戰，讓人不禁想起k總上午在時間管理中說的：“你有你的計劃，而世界有世界的計劃。”

需求方大幅度更改需求，考驗大家的應變能力，臨時采購原材料大漲價，則考驗項目整體的規劃和預算能力。

還好幾位管理層早已身經百戰，在制定搭建計劃時就預留了時間與預算，憑借著出色的團隊協作能力和應變能力，最終有驚無險地順利完成了搭建任務。

在點評討論環節，參與者們紛紛表示收獲頗豐。

首先，他們認識到良好的溝通是項目順利進行的基礎，不僅要條理分明、邏輯清晰的表達自己的想法，也要專注傾聽伙伴的創意。

其次要根據隊員特點進行分工，合理安排工作，才能發揮團隊的最大價值。

此外在初次接觸新客戶時，展現自身非常重要，這將成為后續成交的關鍵。

最后管理層還發現一點，項目的整體規劃、預算、采購、質檢、風險評估以及突發應急處理等環節，都與實際工作中的各個板塊緊密相關。

通過一次次的解決突發事件，能使自己養成迅速冷靜、理智思考的習慣，極大的鍛煉了應對危機的能力。

總的來說，“搭建大橋”游戲讓參與者們深刻認識到團隊合作的重要性。

每個人都學會了如何有效的分工協作，以達到高質量、高效率的目標；

如何避免浪費以最優的成本產出性價比最高的產品；

并且意識到只有追求卓越才能在市場競爭中取得更大的優勢。

這場游戲不僅鍛煉了管理層的團隊協作能力和創新精神，更為他們在日常工作中面對挑戰，提供了寶貴的經驗和豐富的啟示。

羽冀集團此次內部培訓的成功舉辦，不僅為員工們提供寶貴的學習機會，更為公司打造高效、和諧的團隊氛圍注入新的活力。

充分展現羽冀集團對人才培養和企業文化建設的重視。

相信在未來的發展中，羽冀集團將憑借這種不斷學習、不斷創新的精神，為公司的長遠發展奠定堅實基礎。